Was ist Design Thinking? Design Thinking ist ein Ansatz in Unternehmensprozessen, der die Vorteile der Design-Methoden mit der faktenbezogenen Wissenschaftlichkeit von theoretischen Forschungsvorhaben kombiniert. Dadurch ermöglicht Design Thinking eine Optimierung von Designbezogenen Verfahren mit wissenschaftlicher Expertise zu erreichen und Unternehmen die bestmöglichen Entwicklungsdesigns für ihre Kunden und für Nutzer auf den Markt zu bringen. Welche...Continue Reading
Das Geheimnis der psychischen Stärke Resilienz ist das Geheimnis der psychischen Stärke zu jeder Zeit und nachhaltig mit Widerständen und Angriffen umzugehen. Covid-19 ist so ein Angriff auf die Stabilität von Bürgern und Unternehmen. Menschen weltweit suchen immer noch ihren persönlich Weg aus der aktuellen Krise. Ihnen wird bewusst, dass ihre alten Gewohnheiten nicht mehr...Continue Reading
Dass Modegeschäfte in der Krise für unsere Sicherheit vorübergehend schließen mussten, war hart genug. Dass wieder eröffnet werden darf, bringt leider nicht immer die Erleichterung, die man sich erhofft hat. Denn noch sind die Kunden kaum in Kauflaune. Es fehlt einfach an Impulsen, sich ein neues modisches Outfit zuzulegen. Wozu, wenn man es doch nur...Continue Reading
Wenn Kundenloyalität nicht mehr funktioniert, muss man neue Vorteile für Kunden und Klienten auf den Weg bringen. Dies gilt in der Modebranche genauso wie für alle anderen Unternehmen, um neue Bindungen und neue Formen von Markenloyalität zu entwickeln. Neue Konzepte der Verkaufspsychologie werden heute notwendig, weil herkömmliche Vorstellungen und auch das Einkaufsverhalten der Kunden sich während des...Continue Reading
Menschliche Berührung macht einen großen Teil der menschlichen Erfahrung aus. Sie ist ein wichtiges Element der Sozialisation. Darüber hinaus ist sie maßgeblich zuständig für die Koordination, Kommunikation und die menschliche Sprache. Ihre grundlegende Bedeutung zeigt sich darin, dass durch sie Schmerz und Angst reduziert werden können. Selbst der einfache Handschlag hat einen Wert. In Zeiten...Continue Reading
Modeshops und Outletcenter dürfen mit Einschränkungen ihre Filialen wieder öffnen. Wie ist die Stimmung? Wie reagieren die Kunden? Und wohin wird uns das noch führen? Raus aus den Sorgen ist wohl keiner der Modehändler. Denn die Belastungen sind noch immer unübersehbar. Die Umsätze sind schnell und steil gefallen und zeigen wenig Anzeichen von Erholung. Die...Continue Reading
Die Revolution der Künstlichen Intelligenz (KI) hat nicht nur in der Modewelt mit Customer Cards ausgestattete Kunden, businessorientierten Online-Handel und Produktoptimierung hervorgebracht, sondern die Vorteile des digitalen Wandels in den Fokus von global agierenden Unternehmen und deren Gesellschaften gestellt, – und so auch die Dienstleistungen im Recruiting mit passgenauen Erleichterungen und intelligenten Prozessen equipiert. Was...Continue Reading
Sicher ist Mode derzeit kein systemrelevantes Thema. Ganz ohne Mode geht es aber auch nicht. Wir sind zwar zum großen Teil zuhause eingesperrt, mit rudimentären sozialen Kontakten. Aber immer nur in Jogginghose rumlaufen, will man ja auch nicht. Nicht nur wegen Karl Lagerfeld und seinen eindeutigen Ansichten zu Trägern dieses Kleidungsstücks. Auch wegen der ganzen...Continue Reading
„Keep calm and carry on“ hat Winston Churchill mal in einer Krisensituation gesagt. Weitermachen ist momentan ja nicht so einfach, wenn vieles im Stillstand ist. Aber ruhig bleiben zahlt sich immer aus. Klar darf man Emotionen haben, wenn auch Unternehmen der Textilbranche Filialen schließen, wenn Mitarbeiter auf Kurzarbeit gesetzt oder entlassen werden, wenn Insolvenz droht. ...Continue Reading
Es betrifft fast alle Branchen, nicht nur die Mode: Mitarbeiter kündigen, scheinbar aus heiterem Himmel. Doch meist gibt es schon lange vorher Warn-Signale. Wer auf diese achtet, kann unter Umständen gute Mitarbeiter noch umstimmen und zum Bleiben bewegen. Eine überraschende Kündigung akzeptiert kaum ein Arbeitgeber gern – vor allem nicht, wenn sie von einem guten...Continue Reading
